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BANCOS Y CAJAS REDUCEN SU PLANTILLA Y SU RED DE SUCURSALES

Europa Press
7 de agosto de 2003 

Los bancos que operan en España y las cajas de ahorros adelgazaron el año pasado un 1,33 por ciento su plantilla conjunta y un 0,61 por ciento su red de sucursales, según datos contenidos en los anuarios de 2002 publicados por la Asociación Española de Banca y la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA).

Al cierre del año, la red de oficinas contaba con 34.558 establecimientos, 212 menos que un año antes, y estabaN atendidas por 229.966 empleados, tras haberse producido la desvinculación de 2.995 trabajadores de la plantilla.

El ajuste fue causado por la banca y específicamente por las grandes entidades, dado que las cajas, y particularmente las de mayor tamaño, prosiguieron con la estrategia de expansión llevada a cabo en los últimos años, aunque en 2002 comenzó a mostrar síntomas de desaceleración.

El sector de ahorro aumentó un 2,56 por ciento su red de oficinas, con 507 inauguraciones, hasta alcanzar las 20.349 sucursales, aunque la plantilla tan sólo creció un 1,69 por ciento y alcanzó los 108.490 empleados al final del año, tras incorporar a 1.806 personas.

La cifra contrasta con las 719 delegaciones clausuradas por los bancos, que redujeron un 4,82 por ciento su red, desde 14.928 establecimientos hasta 14.209 en el año.

La banca cerró el año con 114.476 trabajadores, un 4,03 por ciento menos si se compara con los 119.277 contratados un año antes.

Además de la dispar estrategia de desarrollo entre las cajas, enfocada en la expansión del negocio a través de una ampliación de la red, y de los bancos, focalizada en la optimización de recursos y eficiencia, ambos sectores presentan un distinto ratio entre oficinas y empleados.

Así, las cajas tienen desplazados una media de 5,33 trabajadores por cada oficina --incluido en este cálculo los empleados de servicios centrales y otros servicios--, frente a los 8,06 que ocupa la banca. La menor productividad empleado-oficina de los bancos obedece a su concentración superior en núcleos de mayor renta y número de habitantes, frente a la dispersión de la red de las cajas para llegar a localidades remotas con escasa población.

CRECE EL NUMERO DE EMPLEADAS.

En cuanto a la composición de la plantilla, durante 2002 se mantuvo la tendencia de años anteriores de fomentar la incorporación de trabajadoras.

De los 222.966 empleados con que contaban bancos y cajas, un 33,34 por ciento --74.333-- eran mujeres al cierre del año, frente al 32,86 por ciento que suponían en 2001 ó el 30,91 por ciento de un año antes.

La evolución de colectivo de mujeres fue también dispar según el tipo de entidades, dado que en la banca su número creció un 0,96 por ciento, hasta las 35.927, mientras que el de los hombres se redujo un 6,15 por ciento, hasta los 78.549.

En cambio, el número de trabajadores hombres se incrementó un 3,04 por ciento y ascendió a 70.084, en tanto que el de mujeres descendió un 0,67 por ciento, hasta las 38.406.

Sin embargo, en términos relativos las cajas tenían ya un 35,40 por ciento de sus puestos de trabajos ocupados por féminas, frente al 31,38 por ciento que mantenían los bancos.


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