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¿peligro…..y OPORTUNIDAD?

En chino, el carácter utilizado para la palabra crisis está formado por dos caracteres, peligro…..y OPORTUNIDAD,

"Todas las crisis tienen dos elementos: peligro y oportunidad. Con independencia de la situación, en el corazón de cada crisis se esconde una gran oportunidad. Abundantes beneficios esperan a quienes descubren el secreto de encontrar la oportunidad en la crisis."
Antiguo Proverbio Chino.

Una Crisis es un momento de peligro, pero al mismo tiempo es el nuevo camino u oportunidad para tomar una nueva vía, que sin haber pasado por ese momento jamás hubieramos decidido iniciar.

Una oportunidad para innovar de verdad, siendo capaces de ir más alla y encontrar nuevas vías de satisfacer necesidades antes olvidadas…
Si el hambre aviva el ingenio, la crisis debería avivar el emprendimiento, entendiendo este tanto fuera de la empresa como dentro de la misma empresa…
Sobre esto, el otro día leí un artículo de Félix Muñoz que hacía una metáfora al respecto sobre cómo las empresas actuarán ante esta crisis…

Según Félix las empresas en la crisis se comportarán como diferentes animales
• La empresa “oso” que recortará sus presupuestos y se dedicará a hibernar hasta que la crisis pase…

• La empresa “hormiga” que sigue trabajando proque entiende que es algo cíclico

• La empresa “avestruz“…que prefiere negar la evidencia y pensar que la crisis no va con el.

• La empresa “gallina” que va a lo seguro y no arriesga con nada nuevo
• La empresa “liebre” que aprovecha cuando todos están parados para correr y separarse del resto, con el fin de que cuando los otros despierten, ya estén demasiado lejos…

La pregunta a hacer ahora es….¿que actitud esta tomando tu competencia ante la crisis? y sobre todo y más importante ¿puedes convertir a tu empresa en una liebre?

En estas situaciones, de confusión podemos hacer algo tan sencillo como coger un folio en blanco y dividirlo en 4 columnas bien separadas.

En cada columna anotaremos de encabezado lo siguiente:
-Situación actual o diagnóstico de la realidad
-Problemas (solo aquello que es un problema)
-Criterio (valores o principios para encontrar la solución)
-Plan de acción (establecer alternativas considerando cada criterio)

Tan fácil como meditar y escribir, asegurando el separar todo por cada columna, sin mezclar problemas con diagnóstico y madurando el criterio.
Debemos dejar reposar durante varios días acudiendo al mismo folio cuando surjan nuevas ideas... al final de la situación veremos con claridad la oportunidad y el plan de acción a seguir.

Un Saludo